2013年3月10日 星期日

形象設計 / 翁歆語


形象設計:指運用各種設計方法,對整體形象進行再塑造。

工作內容:表達個人、企業、產品或城市特質的視覺要素,運用設計技術,融入特色,捕捉觀者視覺焦點,凸顯個人、企業、產品或城市形象。

基本的設計流程:溝通=>分析=>定位=>設計=>執行=>教育

所需具備的能力:具有設計專業知識的訓練和設計實務的培養,由經驗的累積從事本行業的設計工作。





什麼是形象設計?
        人,是設計者,也是設計的主體。
      每個人都有屬於個人特色的形象,例如:企業家接班人有他們的形象,讓員工和投資者信服他們、替他們工作;政治人物有他們的形象,讓選民願意支持他們、投他們一票;偶像劇裡的男女主角也有他們的形象,讓電視機前的觀眾建立這個角色的存在感,深深投入劇情中,就好比偶像劇我可能不會愛你中,大仁哥的深情形象不知道刻劃在多少女生心中,讓多少人如痴如醉在這完美的形象中,而以上都屬於形象設計中的人物形象設計。      

       形象設計從廣義的服務對像上可分為人物形象設計、企業形象設計、產品形象設計、城市形象設計等。

       簡單來說:運用各種設計方法,對人的整體形象進行再塑造。若是把目標族群放大一點到一個團體或是公司,即可延伸到企業形象、品牌設計和產品形象設計,進而把目標擴展至人群與環境的話,即成了城市形象設計。
 
      「形象設計」這一概念則源自舞台美術,後來被時裝表演界人士使用,用於時裝表演前為模特設計髮型、化妝、服飾的整體組合,隨即發展成為特定消費者所作的相似性質的服務。
  由於形象設計不但有消費者構成市場需求,而且化妝美容用品以及服飾廠商都可以借用它作為促銷手段,因此,在國際上發展極快。
  在美國,形象設計已經是與商業緊密結合的產業,其設計形態已達到生活設計階段,即以人為本,以創造新的生活方式和適應人的個性為目的,並對人的思想和行為作深入的研究。
  國內自20世紀80年代末以來,也出現不少從事形象設計工作的人員。他們一般是由美容、美發、化妝、服裝(飾品)設計等職業中分流出來的。這些人員逐漸從業餘到專業,從擅長一門(或化妝或美發或服裝或飾品)到注重整體,取得了長足的進步和社會的認同。
  我國的形象設計業和國外相比雖然起步較晚,但是隨著人們對美的認識和要求不斷增強,市場需求越來越大,形象設計職業也越來越熱。



  
人物形象設計
        人物形像是指人的精神面貌、性格特徵等內在特徵的外在具體表現,能夠引起他人的思想或感情活動。每個人都通過自己的形象讓他人認識自己,而周圍的人也會通過外在形像做出認可或不認可的判斷,人物形象設計並不僅僅局限於適合個人特點的髮型、妝容和服飾搭配,還包括內在性格的外在表現,如氣質、舉止、談吐、生活習慣等。

企業形象設計
        企業形象設計(Corporate Identity)是指整合企業的經營理念、文化素質、經營方針、產品開發、商品流通等有關企業經營的各類因素,由信息發布這一觀點出發,從文化、形象、傳播的角度來進行篩選,找出企業具有的潛力、存在價值及美的價值加以整合,使企業在信息社會環境中轉換為有效的標識,使企業內部對企業的自我識別與企業外部對企業特性的識別認同一致、達成共識。這種開發以及設計的行為簡稱“CI”。

產品形象設計
       產品形象設計是為實現企業形象總體目標的細化部分,是以產品設計為核心而展開的系統形象設計,使產品與企業形成統一的感官形象,即產品內在的品質形象與產品外在的視覺形象和社會形象形成統一性的結果。

城市形象設計
       城市形像作為一座城市的內在歷史底蘊和外在特徵的綜合體現,是城市總體特徵和風格的反映。城市形象設計是指從城市整體社會氛圍、文化氛圍角度,結合城市的自然地理環境、城市佈局、文化傳統、地方特色等方面對城市的物質形體空間以及形成和運作的全方位的設計。城市形象設計作為挖掘、提煉、組合城市內外的多種資源,策劃、設計和實施具體形象工程的一門學問,目前還缺乏從“神形合一”的角度加以系統論述和研究。



商界例子:
Vorkon identity & Image management
       福康形象即是一家品牌識別與形象管理的設計公司,在2009年得到台灣國際平面設計獎,2010台灣視覺設計獎,還有許多大大小小的形象設計獎項。

ImageSolution 思索品牌形象設計

        思索品牌形象設計公司,擁有十餘年的形象規劃經驗,主要業務專長為:形象診斷、品牌定位形成、企業與品牌識別系統設計規劃、店面與環境識別系統設計規劃…….等等,與各行各業都有合作經驗。


艾森形象設計
       由艾森創立於2000年,春。擁有國際專業企業、品牌、包裝經驗的設計團隊和投入熱情、精準、效率的整體形象規劃設計服務,擁有豐富的合作經驗。






參考資料: